Gooi nooit je oude schoenen weg voor je je nieuwe hebt ingelopen.

Coaching is een doelgerichte vorm van begeleiding dat zich richt op zowel werkgerelateerde als persoonlijke vraagstukken. In een tijd waarin de werkdruk hoog is en er voortdurend een beroep wordt gedaan op presteren, zichtbaar zijn, positie innemen en omgaan met verandering, schiet het nemen van rust en reflectie er vaak bij in. Juist in deze hectiek is het van belang om stil te staan bij wat écht nodig is om gemotiveerd en in balans te blijven – zowel in je werk als in je privéleven.

Hoewel coaching vaak start vanuit een werkcontext, raken coachvragen vrijwel altijd ook persoonlijke thema’s. Coaching is gericht op een positief veranderingsproces en vergroot het bewustzijn van (onbewuste) overtuigingen en gedachtepatronen die van invloed zijn op gedrag en keuzes.

In mijn manier van coachen ligt de nadruk op het versterken van de eigen kracht van de coachee. Ik richt me op mogelijkheden in plaats van beperkingen, op wat wél kan in plaats van wat niet lukt. Deze oplossingsgerichte benadering stimuleert persoonlijke groei en veerkracht.



Een belangrijk onderdeel van mijn coaching is de omgeving waarin het plaatsvindt. Regelmatig coach ik op het strand, waar rust, ruimte en de kracht van de natuur optimaal kunnen worden benut. Deze sessies vinden meestal plaats aan de Langevelderslag in Noordwijk, een plek die uitnodigt tot reflectie, beweging en hernieuwde energie.

De verleiding van het leren

Ik bied trainingen aan die gericht zijn op het aanleren van een methode zoals bv de oplossingsgerichte benadering of coachende wijze van begeleiding geven. In de huidige tijd wordt steeds meer verwacht dat men binnen het onderwijs dan wel de hulpverlening een coachende houding aanneemt, maar wat is dat, wat wordt er dan van je verwacht anders dan wat je al deed. Hoe leer je meer achterover zitten in plaats van voorover geleund in de aanslag om  de ander te helpen. De coachende houding daagt de ander uit zelf meer verantwoordelijkheid te nemen en naar zichzelf te kijken. 

Binnen de oplossingsgerichte benadering kijk je meer naar wat je wel kan dan wat je niet kan. De methode richt zich op de krachten van de ander in plaats van de zwakten en zet de ander aan tot het bedenken van eigen oplossingen. De methode is niet probleemgericht maar zoals het woord al zegt oplossingsgericht echter betekent dat niet dat jij als begeleider de oplossing bedenkt. Een mooie kortdurende wijze van begeleiding goed bruikbaar binnen hulpverlening of onderwijs.

In overleg maak ik trainingen op maat naar wat nodig is, zodat het goed aansluit en het ook beklijft.

Intervisie

Intervisie is een waardevolle methodiek waarbij professionals in een gestructureerde setting met elkaar in gesprek gaan. Aan de hand van diverse intervisiemethoden dagen zij elkaar uit tot reflectie en het verkennen van alternatieve perspectieven.

Een veelgebruikte definitie van intervisie luidt: een regelmatig en gestructureerd overleg tussen gelijkwaardige professionals, waarbij vragen over het eigen functioneren centraal staan. Het doel hiervan is het bevorderen van de beroepsmatige deskundigheid en het verbeteren van het professioneel handelen.

Intervisie biedt een veilige en lerende omgeving waarin vakgenoten gezamenlijk dilemma’s uit de praktijk onderzoeken en strategieën ontwikkelen om hier effectiever mee om te gaan. Het draait om leren van en met elkaar, in een sfeer van gelijkwaardigheid en onderlinge betrokkenheid.

Deze methode vraagt een actieve en verantwoordelijke houding van de deelnemers. Door gebruik te maken van verschillende werkvormen worden zij gestimuleerd tot diepgaande reflectie op hun professioneel handelen.

Intervisie levert niet alleen een belangrijke bijdrage aan de professionalisering en onderlinge verbondenheid van deelnemers, maar vraagt ook om discipline en toewijding om duurzaam effect te realiseren.

Bovendien wordt intervisie regelmatig ingezet als middel om te voldoen aan de reflectie-eisen voor (her)registratie bij beroepsverenigingen.

Ik begeleid intervisiegroepen vanaf de opstartfase tot het moment waarop zij zelfstandig en effectief verder kunnen werken.

Strength Based Coaching

Strength Based Coaching is een waardevolle aanvulling op de ontwikkeling van krachtige en effectieve teams. Deze coachingsaanpak richt zich op het ontdekken en benutten van individuele talenten, met als uitgangspunt dat mensen het meest floreren wanneer zij kunnen werken vanuit hun kracht.

Het traject start met een 34-talententest, een digitale vragenlijst bestaande uit 178 stellingen die intuïtief beantwoord moeten worden, binnen een tijdslimiet van 20 seconden per vraag. Na afronding ontvangt de deelnemer een persoonlijk talentenrapport, waarin de unieke verdeling van diens talenten inzichtelijk wordt gemaakt.

In een individueel coachgesprek wordt dit rapport samen met de coach besproken. Daarbij wordt onderzocht hoe de talenten zich uiten in gedrag, waar kracht ligt, en waar mogelijke blinde vlekken zich bevinden. Ook wordt gekeken in hoeverre deze talenten al worden ingezet in het dagelijks werk.

Wanneer een volledig team deelneemt, volgen na de individuele sessies één of meerdere teamsessies. Deze vinden doorgaans plaats tijdens een teamdag, waarin de teamleden elkaars talenten leren kennen en gezamenlijk onderzoeken hoe de aanwezige krachten optimaal kunnen worden benut. Deze sessies dragen bij aan wederzijds begrip, waardering en het vergroten van het gezamenlijke potentieel.

Door te focussen op talenten in plaats van op tekortkomingen ontstaat er ruimte voor positieve feedback, natuurlijke samenwerking en gerichte talentontwikkeling. Dit bevordert niet alleen het onderlinge werkplezier, maar versterkt ook de effectiviteit en veerkracht van het team.



Het resultaat: meer energie, meer plezier en teams die excelleren door te doen waar ze goed in zijn.